Innovatiekracht van Hybride Teams
Hybride teams vragen om innovatiekracht. Het is cruciaal dat binnen deze teams zowel autonomie als verbinding wordt bevorderd. Autonomie stelt teamleden in staat om zelfstandig beslissingen te nemen, terwijl verbinding zorgt voor een sterke onderlinge relatie en samenwerking.
Bij het opzetten van de hybride teams en het inrichten van een werkomgeving waarin hybride kan worden gewerkt, is het belangrijk dat de online meetings inspirerend blijven. Anders vervalt de urgentie en het belang van de meetings. Dit draagt niet bij aan een effectieve samenwerking binnen hybride teams.
Hoe geef je richting aan hybride werken en zorg je ervoor dat de digitale vaardigheden van professionals optimaal blijven? Zijn we voorbereid op de toekomst?
Twee Fases
- Inventariseren: We starten met het in kaart brengen in hoeverre hybride werken nuttig en zinvol is voor jouw hybride teams. Dit kan per afdeling en team verschillen.
- Technologie en Vaardigheden: Zodra de keuze voor hybride werken is gemaakt, komt de rol van technologie en digitale vaardigheden om de hoek kijken. Kwalitatief goede technologie is essentieel, net als het optimaal gebruiken ervan. Niets is frustrerender dan hybride willen werken, maar te maken krijgen met niet-functionerende systemen.