In de huidige tijd met arbeidskrapte en kostenstijgingen staan teamleiders en managers voor de uitdaging hun teams en medewerkers te coachen naar slimmer werken. Vooral in bedrijven met een innovatieopgave zoals de logistiek, zorg en technologie is het essentieel innovatievaardigheden binnen het team te herkennen en verder te ontwikkelen. Innovatie is immers te leren, maar het begint allemaal met de juiste vaardigheden, drijfveren en mindset.
De startvraag is: hoe ontdek je die innovatie skills en drijfveren bij je medewerkers?
Onderzoek allereerst wat jouw team aan talenten en skills (vaardigheden) in huis heeft en hoe jouw teamleden denken over innoveren (houding). Op deze manier weet je beter wat de ‘missing link’ is en of je te maken hebt met vaardigheden ontwikkelen of werken aan overtuigingen en gedrag.
Hieronder enkele praktische handvatten.
1. Stimuleer een open cultuur
Een van de eerste stappen om innovatievaardigheden en drijfveren bij medewerkers te ontdekken, is het creëren van een open cultuur waar experimenteren en fouten maken wordt aangemoedigd. In zo’n omgeving voelen medewerkers zich veilig om nieuwe ideeën te delen, ongeacht of deze direct tot succes leiden. Dit is een belangrijke voedingsbodem voor het ontdekken van innovatiekracht. Let op welke medewerkers proactief ideeën aandragen of nieuwe werkwijzen uitproberen; zij beschikken mogelijk al over innovatieve vaardigheden.
2. Organiseer innovatiesessies
Bied regelmatige innovatie- en brainstormsessies aan. Hiermee krijgen medewerkers de kans om samen na te denken over problemen en mogelijke oplossingen. Let hierbij op wie de creatieve voorzetjes doet, out-of-the-box denkt of juist goed problemen weet te structureren. Innovatie draait niet alleen om creativiteit, maar ook om het kunnen toepassen van kennis op een nieuwe manier.
3. Inventariseer in de Soft Skills
Geef het team inzicht in de verschillende voorkeurstijlen en investeer in de mate van zelfreflectie. Teamleden die zich beter bewust zijn van de persoonlijke stijl en zich kunnen inleven in de stijl van de ander staan meer open voor de inzichten van anderen. Kijk welke teamleden juist de verschillen opzoeken en nieuwsgierig doorvragen om van de verschillen te leren. Het verbinden van diverse inzichten en stijlen is een belangrijke voorwaarde voor innovatie.
4. Laat ze werken aan interdisciplinaire projecten
Innovatie ontstaat vaak op het snijvlak van verschillende disciplines. Geef je medewerkers de mogelijkheid om buiten hun expertisegebied te werken door interdisciplinaire projecten te starten. Medewerkers die goed kunnen schakelen tussen verschillende kennisdomeinen, zijn vaak waardevol in innovatieprocessen. Daarnaast ontdek je wie het vermogen heeft om complexiteit te omarmen en nieuwe inzichten te genereren.
5. Observeer probleemoplossend gedrag
Innovatie vereist niet alleen creativiteit, maar ook doorzettingsvermogen en een oplossingsgerichte houding. Bij het observeren van medewerkers kun je specifiek letten op hoe zij omgaan met obstakels en uitdagingen. Medewerkers die op zoek gaan naar nieuwe manieren om problemen op te lossen en daarbij niet bang zijn om buiten de gebaande paden te denken, bezitten vaak de juiste innovatievaardigheden en drijfveren.
6. Bied ruimte voor autonomie
Medewerkers die autonoom kunnen werken, krijgen de kans om hun innovatievaardigheden in de praktijk te brengen. Geef hen de ruimte om binnen een bepaald kader eigen beslissingen te nemen en hun ideeën uit te werken. Medewerkers die goed gedijen bij deze vrijheid, laten vaak zien dat ze niet alleen ideeën kunnen genereren, maar ook kunnen uitvoeren – een cruciale eigenschap voor innovatie.
7. Gebruik tools om innovatievaardigheden te evalueren
Er bestaan verschillende tools en assessments waarmee je de innovatievaardigheden en drijfveren van je medewerkers kunt evalueren. Denk aan creatieve denkstijlen tests of persoonlijkheidsvragenlijsten die innovatiegericht gedrag in kaart brengen. Deze tools kunnen waardevolle inzichten bieden en helpen medewerkers met sterke innovatieskills te identificeren. BeMotion gebruikt de speciaal ontwikkelde Samenwerkingsmonitor met 18 succesfactoren voor innovatieve teams.